Sebanyak 4506 item atau buku ditemukan

Manajemen Sumber Daya Manusia

Buku Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan buku referensi yang berisi pemaparan terkait hal- hal pokok dalam manajemen sumber daya manusia. Di dalamnya, disampaikan bagaimana melakukan manajemen sumber daya manusia secara langkah demi langkah, mulai dari perekrutan hingga pemutusan hubungan kerja. Manajemen untuk pengembangan SDM juga disampaikan secara rinci sehingga mudah untuk dipelajari dan diimplementasikan. Dilengkapi pula teori serta panduan kepemimpinan dan manajemen konflik. Dengan demikian, buku ini mampu secara utuh menjadi pedoman dalam manajemen sumber daya manusia.

Buku Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan buku referensi yang berisi pemaparan terkait hal- hal pokok dalam manajemen sumber daya manusia.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Buku Manajemen Sumber Daya Manusia di dalamnya termuat 10 bab yang terdiri dari bab 1 Pendahuluan, bab 2 Manajemen SDM Strategis, bab 3 Pengembangan SDM, bab 4 Konsep, tujuan, pendekatan, dan fungsi MSDM, bab 5 Human capital, bab 6 Audit SDM, bab 7 Analisis Perancangan Pekerjaan, bab 8 Kompensasi SDM, bab 9 Kompetensi dan Profesionalisme SDM, dan bab 10 MSDM Global

Dalam Sumber Daya Manusia SDM dan lingkaran manajemen saat ini ada banyak berbicara tentang Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis. Tapi apa sebenarnya Srategic Human Resource Management (SHRM), Pengembangan Sumber Daya Manusia ...

Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 2

Buku Manajemen Sumber Daya Manulisa Edisi 2 ini bersumber dari hasil penelitian-penelitian terdahulu yang disusun sesuai dengan bidang ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia serta indikator-indikator pada manajemen Sumber Daya Mausia. Buku ini termasuk kedalam golongan buku Referensi, dimana buku ini dapat digunakan bagi dosen dan mahasiswa didalam melakukan Riset dibidang Manajemen Sumber Daya Manusia yang berkelanjutan. Manajemen Sumber Daya Manusia ini memberikan pemahaman dan pengetahuan kepada pembaca mengenai Manajemen Kinera Karyawan, Etos Kerja, Motivasi Kerja, Stres Kerja dan Komunikasi Kerja, Komitmen Organisasi, Kompensasi dalam Meningkatkan Motivasi Kinerja, Prestasi Kerja Karyawan, Reward dan Mutasi, dan Kepuasan Kerja, yang disertakan oleh studi kasus. Diharapkan setelah membaca buku ini kita dapat memperoleh pemahaman yang cukup komprehensif mengenai berbagai aspek dibidang Manajemen Sumber Daya Manusia pada sebuah organisasi.

Buku Manajemen Sumber Daya Manulisa Edisi 2 ini bersumber dari hasil penelitian-penelitian terdahulu yang disusun sesuai dengan bidang ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia serta indikator-indikator pada manajemen Sumber Daya Mausia.

Manajemen Sumber Daya Manusia (Konsep Dasar Di Era Digital)

Tinjauan Umum Manajemen Sumber Daya Manusia, Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM), Analisis Jabatan dan Desain, Rekrutmen dan Seleksi, Perencanaan Karir, Kinerja dan Penilaian Kinerja, Pengembangan Sumber Daya Manusia di Era Digital, Manajemen Inovasi, Audit dalam Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pelaksanaan Fleksible Working Space di Organisasi.

Tinjauan Umum Manajemen Sumber Daya Manusia, Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM), Analisis Jabatan dan Desain, Rekrutmen dan Seleksi, Perencanaan Karir, Kinerja dan Penilaian Kinerja, Pengembangan Sumber Daya Manusia di Era Digital, ...

Ekonomi sumber daya manusia

Demography and human resources of Indonesia.

PUSAT ANTAR - UNIVERSITAS BIDANG EKONOMI UI BAB 7 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 1 " oleh : Budi Sugarda 7.1 . Pendahuluan Manajemen sumber daya manusia merupakan perencanaan sumber daya manusia pada tingkat organisasi / perusahaan .

Manajemen Sumber Daya Manusia

manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada pengaturan peranan sumber daya manusia dalam kegiatan suatu organisasi. Dalam mencapai tujuannya tentu suatu organisasi memerlukan sumber daya manusia sebagai pengelola sistem. Agar sistem ini berjalan tentu dalam pengelolaannya harus memperhatikan beberapa aspek penting seperti pelatihan, pengembangan, motivasi dan aspek-aspek lainnya. Hal ini akan menjadikan manajemen sumber daya manusia sebagai salah satu indikator penting pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Sumber daya manusia merupakan aset organisasi yang sangat vital, karena itu peran dan fungsinya tidak bisa digantikan oleh sumber daya lainnya. Betapapun modern teknologi yang digunakan, atau seberapa banyak dana yang disiapkan, namun tanpa sumber daya manusia yang profesional semuanya menjadi tidak bermakna. Buku ini berupaya membahas seluk beluk manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang sangat berguna sebagai acuan atau rujukan baik bagi praktisi maupun akademisi. Selain itu, buku ini juga dilengkapi bab khusus yang membahas isu revolusi industri 4.0 yang mana sejumlah negara tengah sibuk bersiap diri mempersiapkan SDM terbaiknya.

Hal ini akan menjadikan manajemen sumber daya manusia sebagai salah satu indikator penting pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien.

Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

Pembahasan dalam buku ini meliputi Perspektif Dan Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia, Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM), Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), Analisis Jabatan, Seleksi, Manajemen Kinerja, Manajemen Pelatihan, Disiplin Kerja, Produktivitas Kerja, Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Perusahaan Berbasis Digital, Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja.

Pembahasan dalam buku ini meliputi Perspektif Dan Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia, Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM), Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), Analisis Jabatan, Seleksi, Manajemen Kinerja, Manajemen Pelatihan, ...

Buku Ajar: Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Strategy

Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Strategy ini memuat materi yang berkaitan dengan pengenalan awal tentang Pola pikir manajemen strategy, Unsur–unsur manajemen strategy, Analisis lingkungan luar perusahaan, Analisis lingkungan dalam perusahaan, Implementasi strategis, Implementasi strategis bidang SDM, Evaluasi strategi, Evaluasi divisi SDM, Evaluasi ekonomi global, Kepemimpinan, Budaya perusahaan, Implementasi strategi bidang pemasaran, Evaluasi marketing, Analisis strategi dan pilihan.

Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Strategy ini memuat materi yang berkaitan dengan pengenalan awal tentang Pola pikir manajemen strategy, Unsur–unsur manajemen strategy, Analisis lingkungan luar perusahaan, Analisis ...

Manajemen sumber daya manusia Indonesia

Management of human resources development in Indonesia.

Manusia Indonesia berperan sebagai modal dasar, sebagai subyek dan juga menjadi obyek dari pembangunan. Bab 4 ini penulis beri judul "Pembangunan Sumber Daya Manusia". Pendidikan dalam arti yang seluas-luasnya mempunyai peranan yang ...

Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Capital)

Manusia sebagai pelaku bisnis memiliki etos kerja produktif, keterampilan, kreativitas, disiplin, profesionalisme, serta memiliki kemampuan untuk memanfaatkan, mengembangkan, dan menguasai IPTEK maupun kemampuan manajemen. Pendekatan berbasis sumber daya menekankan kebutuhan perusahaan untuk menerapkan strategi berbasis sumber daya manusia tertentu, yang bertujuan untuk mencapai keunggulan kompetitif dengan meningkatkan kompetensi dan komitmen sumber daya manusia. Penelitian telah menunjukkan bahwa pengembangan SDM adalah sebuah nilai yang harus dipertahankan di sebuah perusahaan.

Manusia sebagai pelaku bisnis memiliki etos kerja produktif, keterampilan, kreativitas, disiplin, profesionalisme, serta memiliki kemampuan untuk memanfaatkan, mengembangkan, dan menguasai IPTEK maupun kemampuan manajemen.