Sebanyak 4506 item atau buku ditemukan

Sumber daya manusia

peluang kerja dan lingkungan hidup

PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA PEREKAYASA LINGKUNGAN DALAM PENYELAMATAN SUMBER DAYA ALAM DAN LINGKUNGAN Jacob Nuwa Wea Pengantar Masalah lingkungan yang akhir - akhir ini sedang hangat dibicarakan oleh berbagai kalangan tidak terlepas ...

Manajemen Sumber Daya Mahasiswa

Manajemen SDM ialah pengembangan sumber daya manusia yang berfungsi melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau pegawai serta melakukan inisiatif terhadap pengembangan organisasional sebuah organisasi atau perusahaan. Pada dasarnya, tidak ada perusahaan yang tidak membutuhkan manajemen SDM atau istilah kerennya Human Resource (HR). Bagian Human Resource itulah yang bertanggung jawab untuk mengurus berbagai kebutuhan perusahaan yang terkait dengan Sumber Daya Manusia (SDM) termasuk di dalamnya ada Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sehingga semua kegiatan atau pekerjaan berjalan dengan lancar dan lebih efisien.

Dalam buku Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Mahasiswa Dan Umum, penjelasan mengenai MSDM pada sebuah organisasi dalam upaya meningkatkan efektivitas sumber daya manusia yang ada akan dijelaskan secara rinci.

Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB 1 PENGANTAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Tujuan Instruksional Khusus Setelah membaca dan mempelajari bab ini diharapkan mahasiswa mampu memahami: 1. Pengertian manajemen sumber daya manusia 2. Pentingnya manajemen sumber daya ...

Manajemen Sumber Daya Manusia

Buku ini merupakan simbol semangat intelektual dalam mengakaji ilmu manajemen sumberdaya manusia yang terbit pada tahun 2021. Kontributor dari buku ini adalah para peneliti dan dosen dari berbagai kampus di Indonesia. Mereka memiliki latar belakang pendidikan yang berbeda. Penulisan buku ini dilandasi atas pentingnya update penelitian terbaru tentang kajian manajemen sumberdaya manusia yang menjadi isu dan problematika saat ini. Buku ini terdiri dari 14 bab. Adapun upaya penyusunan buku ini dilakukan untuk mendokumentasikan karya-karya yang dihasilkan para penulis sehingga dapat bermanfaat bagi pembaca secara lebih luas

Perencanaan mendayagunakan sumber daya manusia secara lebih efisien dan efektif Perencanaan sumber daya manusia haruslah mendahului semua aktifitas manajemen sumber daya manusia lainnya. Sebagai contoh, bagaimana manajer akan menjadwal ...

Manajemen Sumber Daya Manusia

Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia, Analisis Dan Perancangan Jabatan, Perencanaan Sumber Daya Manusi, Perekrutan, Seleksi, Orientasi, Prestasi Kerja, Pelatihan Dan Pengembangan, Sistem Kompensasi, Manajemen Dan Penilaian Kinerja, Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3), Manajemen Karir, Hubungan Ketenagakerjaan/ Industrial Dan Manajemen Modal Manusia (Human Capital Management)

Oleh karena itu organisasi harus menerapkan manajemen sumber daya manusia secara tepat dan efektif agar tujuan dapat dicapai. Sumber daya manusia harus dikembangkan dan dipelihara agar semua fungsi organisasi dapat berjalan seimbang.

Manajemen Sumber Daya Manusia

manusia yang diungkapkan oleh Hadari Nawawi (dalam Rahman, 2020) yang mengemukakan bahwa setidaknya sumber daya manusia memiliki tiga makna. Makna yang pertama adalah sumber daya manusia merupakan sebuah potensi atau aset yang berfungsi ...

Manajemen Sumber Daya Manusia

Kehadiran Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi. Walaupun masih jauh dari kesempurnaan, tetapi kami mengharapkan buku ini dapat menjadi referensi atau bahan bacaan dalam menambah khasanah keilmuan khususnya mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia. Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam empat belas bab yang memuat tentang Teori Dasar MSDM, Perkembangan Teori MSDM, Proses Rekrutmen SDM, Teori Kepuasan Kinerja SDM, Teori Penilaian Kinerja SDM, Pelatihan SDM, Pengembangan Kinerja SDM, Sistem Balas Jasa dalam MSDM, Pemberdayaan SDM, Manajemen Karir dalam MSDM, Manajemen K3 dalam MSDM, Sistem Pemutusan Hubungan Kerja, Manajemen Hubungan Industrial, dan bab terakhir yaitu Audit SDM.

Sehingga dalam perjalannya, sekretaris kesejahteraan menjadi pelopor dalam menghasilkan tenaga ahli dalam bidang pengelolaan sumber daya manusia. Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Secara efisien dan efektif manajemen sumber daya ...

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Istilah sumber daya manusia (SDM) menggambarkan orangorang yang membentuk tenaga kerja suatu perusahaan atau organisasi. Dalam dunia bisnis, sumber daya manusia adalah departemen yang bertanggung jawab untuk merekrut dan melatih karyawan, mengembangkan kebijakan tempat kerja, mengelola tunjangan karyawan, dan memotivasi karyawan untuk tetap berada di organisasi. Sumber daya manusia adalah orang (orang) atau pegawai yang bekerja untuk suatu organisasi. Karyawan adalah sumber daya yang memajukan tujuan perusahaan dengan menyediakan tenaga kerja. Sumber daya manusia mengacu pada semua karyawan organisasi.

PENGERTIAN SUMBER DAYA MANUSIA 1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Istilah sumber daya manusia (SDM) menggambarkan orangorang yang membentuk tenaga kerja suatu perusahaan atau organisasi. Dalam dunia bisnis, sumber daya manusia ...

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Secara umum, Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengatur sumber daya manusianya. Sumber daya ini diarahkan untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya. MSDM dalam sebuah perusahaan berfokus pada kegiatan rekruitmen sumber daya manusia, pengelolaan dan pengarahan untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu upaya perusahaan dalam menerapkan Manajemen SDM adalah dengan menghadirkan divisi Human Resource (HR). HR memberikan berbagai macam pengetahuan seputar perusahaan, manajemen talenta, layanan administrasi, pelatihan, pembinaan, peralatan, pengawasan dan saran hukum untuk perusahaan. Fungsi dari divisi Human Resource ini sangat dibutuhkan perusahaan untuk pencapaian tujuan organisasi. Kemasan buku ini menjelaskan beberapa fungsi di atas, divisi Human Resource juga memiliki tanggung jawab dalam mengembangkan perusahaan. Hal ini dilakukan dengan implementasi kultur perusahaan kepada seluruh sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut. Tidak hanya itu, divisi ini juga bertanggung jawab untuk memastikan karyawan bekerja maksimal di perusahaan dengan memberikan pemberdayaan karyawan. Buku ini menyajikan seluruh kebutuhan-kebutuhan para pelaku usaha sebagai inovasi baru untuk menciptakan tatanan pengelolaan, juga menjadikan gudang wawasan bagai kalangan pembaca. Oleh sebab itu buku ini hadir kehadapan sidang pembaca sebagai bagian dari upaya diskusi sekaligus dalam rangka melengkapi khazanah keilmuan dibidang MSDM, sehingga buku ini sangat cocok untuk dijadikan bahan acuan bagi kalangan intelektual dilngkungan perguruan tinggi ataupun praktisi yang berkecimpung langsung dibidang MSDM.

A. PENGERTIAN MSDM Sumber daya manusia yang memiliki kapasitas dan potensial dibutuhkan untuk menjalankan kegiatan dalam suatu perusahaan atau organisasi. Visi dan misi organisasi dapat dilaksanakan dengan baik jika sumber daya manusia ...

Manajemen Sumber Daya Manusia

Tinjauan Praktis Aplikatif

Dengan semakin pesatnya perkembangan sebuah usaha dipastikan membutuhkan sumber daya manusia (sdm) yang berkualitas dan profesional, cakap dan kompeten pada bidang pekerjaannya. Dengan demikian, dibutuhkan sebuah program pengelolaan sdm agar dapat memenuhi tuntutan kebutuhan organisasi. Untuk membantu tujuan tersebut maka buku ini disusun yang diperuntukan bagi para praktisi dan akademisi. Untuk para dosen dan mahasiswa berguna sebagai bahan referensi berbagai kegiatan akademis. Bagi para praktisi dapat dijadikan sebagai panduan pada proses pengambilan keputusan organisasi. Aspek-aspek yang dibahas secara lugas dalam buku ini meliputi; perencanaan sdm, analisis dan desain pekerjaan, rekrutmen dan seleksi, pengembangan sdm, manajemen kinerja, kompensasi, keselamatan dan kesehatan kerja serta hubungan industrial. Di samping itu, penggunaan manajemen sumber daya manusia online atau melalui elektronik yang sering disebut e-msdm (electronic-human resources management / e-hrm) juga dibahas dalam buku ini. Bahasan ini untuk membantu organisasi menghadapi revolusi industri 4.0 dalam mencapai integrasi dunia online dengan dunia industri untuk meningkatkan efisiensi nilai proses produksi.

Dalam arti sempit perencanaan sumber daya manusia diartikan untuk mengestimasi secara sistematik permintaan dan suplai tenaga kerja dari satu organisasi di waktu yang akan datang. Perencanaan sumber daya manusia di dalam suatu ...